西南能矿集团预投资15.57亿元推进八大重点项目建设
- 发布人：管理员
- 发布时间：2014-02-12
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近日，贵州西南能矿集团召开2014年工作会议，根据产业布局需要，该集团已拟定今年8大重点建设项目，其中包括织金精细磷化工项目、大龙煤电锰项目、罗甸玉石产业一体化开发项目、地热开发项目、页岩气项目、浅层地温能利用项目、矿权勘查项目，预计总投资15.57亿元，并将制订详细推进工作方案，全力以赴扎实抓好重点项目落实。
2014年，该集团将以重点项目为依托，取得金融机构中长期项目建设贷款，发行5亿元能矿产业基金，争取20亿元基金发行获得国家发改委批准，确定1家企业进入IPO准备工作，内保外贷力争取得实质性进展。这些将完善集团融资平台建设，使投融资能力再上一个新台阶。
该集团今年重点要做好8大项目推进工作，将建立重点项目包保责任制，责任到领导，职责到部门，任务到企业，齐心协力，争取2014年在重点项目打场翻身仗，取得实效。
该集团还将进一步提高资源掌控能力，夯实集团发展的资源基础，重点抓好矿权配置规划的落实，2013年没有完成的矿权目标一定要在2014年全部完成，新配置的75个矿权也要争取一并完成。围绕罗甸玉、铝土、黄金、锰等矿种，集团公司按照自身产业发展要求，加大并购整合和合作的力度。该集团公司将进一步加大资源勘查力度，探明一批大中型矿产地，提升资源储量。
同时，集团公司还将积极引进战略投资者，按照“政府主导、掌控资源、项目合作、有偿使用、就地转换、技术优先”的原则，积极和国内外优秀企业沟通联系，寻找合作机会，推动产业板块的形成和产业发展，推动对外合作，建设一批项目，继续加强和当地有关单位合作，择机成立区域性控股或者参股投资公司。
此外，该集团今年还将在三个层面进行深化改革。一是在贵州省资源配置体制改革层面，进一步明确和细化集团公司的定位和功能，协肋省政府推进资源配置体制改革;二是在集团公司层面，全力搭建矿产资源投融资平台，着力优化集团产权结构，努力完善企业管理机制;三是在二级企业和项目层面引进战略投资者，推进混合所有制改革。通过深化改革，该集团将进一步增强企业发展活力。
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